IA na prática para seguradoras

Mais capacidade para analisar, decidir e atender na sua seguradora.

Prepare lideranças e equipes para aplicar IA nas demandas que movem a companhia. Prática ajustada ao negócio, às pessoas e às ferramentas disponíveis.

Treinamento in company Presencial ou online ao vivo

Conheça a experiência da Pottencial
Composição conceitual de apólices, documentos e bens segurados em materiais claros, conectados por um fio vermelho.
Conhecimento do negócioPrática com orientaçãoCapacidade para aplicar

Experiência da Por Exemplo e de seus especialistas no mercado de seguros.

  • Pottencial
  • MetLife
  • Bradesco Seguros
  • Argo Seguros
  • Honda Seguros

Sua equipe conhece o negócio. A IA pode ampliar o que ela faz com esse conhecimento.

Propostas para analisar. Condições de produtos para consultar. Documentos de sinistros para organizar. Clientes e corretores esperando uma resposta.

No treinamento, sua equipe aprende a usar IA para reduzir o esforço em tarefas repetitivas e abrir mais espaço para o que depende da experiência das pessoas: interpretar, decidir, orientar e atender.

Explore as áreas com a rolagem ou selecione uma opção.

Mais clareza para trabalhar com informação.

Organizar dados de propostas, sintetizar documentos e preparar análises de apoio ao trabalho dos especialistas.

Menos esforço para reunir e organizar.

Estruturar históricos, resumir documentos e preparar informações para facilitar a análise e o acompanhamento dos casos.

Respostas mais bem preparadas.

Consultar materiais aprovados e preparar explicações sobre produtos e processos, com mais clareza na comunicação e revisão da equipe.

Mais capacidade para orientar o uso de IA.

Consolidar informações, preparar análises e identificar oportunidades para melhorar o trabalho da equipe. Aprender a conduzir a adoção também faz parte da preparação das lideranças.

As prioridades da seguradora orientam a escolha dos exercícios.

O treinamento pode começar por uma área, um grupo de lideranças ou uma demanda que mereça atenção agora.

Como a Pottencial preparou suas lideranças para aplicar IA.

A Pottencial decidiu levar a capacitação prática de IA para todas as suas lideranças. Em turmas de gerentes e coordenadores, o foco foi conectar a tecnologia à produtividade, às demandas de gestão e ao trabalho com suas equipes.

8h por turma Prática em Copilot

Turma de lideranças no treinamento de IA da Pottencial
Registro do treinamento publicado pela Pottencial.

O contexto da companhia entrou na prática.

Com preparação junto ao RH e à TI, desenvolvemos uma imersão com demonstrações ao vivo e exercícios no Copilot.

Em vez de só assistir, os participantes construíram, testaram e aperfeiçoaram suas aplicações.

  • Dar contexto à IA

    Usando documentos, informações e critérios da empresa.

  • Construir instruções melhores

    De acordo com o que precisavam resolver.

  • Analisar e aperfeiçoar respostas

    Em vez de aceitar a primeira saída da ferramenta.

  • Criar e testar agentes

    Transformando uma demanda em uma aplicação.

Uma aplicação real, ainda no encontro.

Uma das atividades usou os materiais da companhia para construir um agente de apoio à avaliação 360º. Os participantes testaram a aplicação e realizaram a primeira avaliação ali mesmo.

Todos concluíram a atividade com o agente funcionando e aprenderam a compartilhá-lo.

Organizar referências, orientar a IA, testar e aperfeiçoar. Um caminho concreto para levar a outras demandas.

Veja a publicação da Pottencial
Como a parceria começou

Após a boa receptividade do C-level à palestra de Kenneth Corrêa no Pottencial Experience, a Pottencial contratou o treinamento para todas as lideranças.

Um treinamento desenhado para a realidade da sua seguradora.

Quem está começando tem necessidades diferentes de quem já usa IA todos os dias. Lideranças, atendimento e operação também têm desafios próprios.

Por isso, conteúdo, profundidade e prática acompanham o público e os objetivos da companhia.

  1. Antes do encontro

    Entender o ponto de partida

    Nosso Mapa de Fluência em IA no Trabalho identifica conhecimentos, práticas e barreiras. Cada participante recebe uma devolutiva, e a empresa recebe uma visão consolidada para orientar o desenvolvimento.

  2. Antes do encontro

    Escolher o que vale desenvolver

    Alinhamos prioridades, rotinas, ferramentas e orientações de uso com a seguradora. Esse contexto guia o conteúdo, os materiais e as aplicações trabalhadas no encontro.

  3. Durante o encontro

    Aprender com prática acompanhada

    Demonstrações ao vivo e exercícios com orientação durante a execução. Dimensionamos os facilitadores para acompanhar a turma, resolver dificuldades e ajudar os participantes a avançar.

    Aprender a avaliar respostas, reconhecer limitações e seguir as orientações da companhia faz parte da prática.

  4. Depois do encontro

    Levar um caminho para continuar

    A empresa recebe um relatório consolidado da experiência. Os participantes levam materiais de apoio e têm a possibilidade de gerar um Mini-Kit personalizado com prompts, sugestões de ferramentas e orientações para sua rotina.

Da preparação à prática, uma experiência completa.

Diagnóstico, preparação, treinamento, materiais e avaliação integram a entrega. A configuração acompanha os objetivos da sua seguradora e o perfil de quem vai participar.

Duração do treinamento
4 a 8 horas

Conforme os objetivos e a profundidade da prática.

Modalidade
Presencial ou online ao vivo
Públicos
Lideranças, equipes internas e corretores parceiros
Ferramentas
As disponíveis para o público

Incluindo Copilot quando fizer parte do contexto da companhia.

Sua rede de corretores também pode participar dessa evolução.

Uma experiência voltada aos parceiros, com foco em preparação comercial, organização de informações e comunicação com diferentes perfis de clientes. Os exercícios consideram os materiais, as ferramentas e os acessos da rede.

Quer aprofundar a aplicação depois?

Mentorias individuais para lideranças ou coletivas para equipes podem dar continuidade ao desenvolvimento, com objetivos e escopo definidos.

Kenneth Corrêa em atuação no palcoEstevão Rizzo em encontro com a plateia

Por Exemplo. Conhecimento na prática.

Reunimos especialistas em IA, inovação e gestão da mudança para conectar conhecimento às demandas das empresas. Nossa experiência no setor de seguros aproxima o conteúdo da realidade de quem analisa, atende, lidera e se relaciona com corretores.

Escolhemos os especialistas e desenhamos a experiência a partir do que sua companhia precisa desenvolver.

Qual equipe da sua seguradora você quer preparar primeiro?

Você não precisa chegar com o treinamento desenhado.

Conte quem precisa participar e quais demandas merecem atenção. A gente recomenda o formato e prepara uma proposta com escopo, especialistas e investimento.

Conversar sobre meu projeto

Conte um pouco sobre sua equipe e o que você quer alcançar. Vamos entrar em contato para entender a demanda.

Usaremos seus dados para responder a esta solicitação.

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