Mais clareza para trabalhar com informação.
Organizar dados de propostas, sintetizar documentos e preparar análises de apoio ao trabalho dos especialistas.
Mais capacidade para analisar, decidir e atender na sua seguradora.
Prepare lideranças e equipes para aplicar IA nas demandas que movem a companhia. Prática ajustada ao negócio, às pessoas e às ferramentas disponíveis.
Treinamento in company Presencial ou online ao vivo

Experiência da Por Exemplo e de seus especialistas no mercado de seguros.





Propostas para analisar. Condições de produtos para consultar. Documentos de sinistros para organizar. Clientes e corretores esperando uma resposta.
No treinamento, sua equipe aprende a usar IA para reduzir o esforço em tarefas repetitivas e abrir mais espaço para o que depende da experiência das pessoas: interpretar, decidir, orientar e atender.
Organizar dados de propostas, sintetizar documentos e preparar análises de apoio ao trabalho dos especialistas.
Estruturar históricos, resumir documentos e preparar informações para facilitar a análise e o acompanhamento dos casos.
Consultar materiais aprovados e preparar explicações sobre produtos e processos, com mais clareza na comunicação e revisão da equipe.
Consolidar informações, preparar análises e identificar oportunidades para melhorar o trabalho da equipe. Aprender a conduzir a adoção também faz parte da preparação das lideranças.
O treinamento pode começar por uma área, um grupo de lideranças ou uma demanda que mereça atenção agora.
Na prática, na Pottencial
A Pottencial decidiu levar a capacitação prática de IA para todas as suas lideranças. Em turmas de gerentes e coordenadores, o foco foi conectar a tecnologia à produtividade, às demandas de gestão e ao trabalho com suas equipes.

Com preparação junto ao RH e à TI, desenvolvemos uma imersão com demonstrações ao vivo e exercícios no Copilot.
Em vez de só assistir, os participantes construíram, testaram e aperfeiçoaram suas aplicações.
Usando documentos, informações e critérios da empresa.
De acordo com o que precisavam resolver.
Em vez de aceitar a primeira saída da ferramenta.
Transformando uma demanda em uma aplicação.
O aprendizado já virou entrega.
Uma das atividades usou os materiais da companhia para construir um agente de apoio à avaliação 360º. Os participantes testaram a aplicação e realizaram a primeira avaliação ali mesmo.
Todos concluíram a atividade com o agente funcionando e aprenderam a compartilhá-lo.
Organizar referências, orientar a IA, testar e aperfeiçoar. Um caminho concreto para levar a outras demandas.
Após a boa receptividade do C-level à palestra de Kenneth Corrêa no Pottencial Experience, a Pottencial contratou o treinamento para todas as lideranças.
Quem está começando tem necessidades diferentes de quem já usa IA todos os dias. Lideranças, atendimento e operação também têm desafios próprios.
Por isso, conteúdo, profundidade e prática acompanham o público e os objetivos da companhia.
Nosso Mapa de Fluência em IA no Trabalho identifica conhecimentos, práticas e barreiras. Cada participante recebe uma devolutiva, e a empresa recebe uma visão consolidada para orientar o desenvolvimento.
Alinhamos prioridades, rotinas, ferramentas e orientações de uso com a seguradora. Esse contexto guia o conteúdo, os materiais e as aplicações trabalhadas no encontro.
Demonstrações ao vivo e exercícios com orientação durante a execução. Dimensionamos os facilitadores para acompanhar a turma, resolver dificuldades e ajudar os participantes a avançar.
Aprender a avaliar respostas, reconhecer limitações e seguir as orientações da companhia faz parte da prática.
A empresa recebe um relatório consolidado da experiência. Os participantes levam materiais de apoio e têm a possibilidade de gerar um Mini-Kit personalizado com prompts, sugestões de ferramentas e orientações para sua rotina.
Diagnóstico, preparação, treinamento, materiais e avaliação integram a entrega. A configuração acompanha os objetivos da sua seguradora e o perfil de quem vai participar.
Conforme os objetivos e a profundidade da prática.
Incluindo Copilot quando fizer parte do contexto da companhia.
Uma experiência voltada aos parceiros, com foco em preparação comercial, organização de informações e comunicação com diferentes perfis de clientes. Os exercícios consideram os materiais, as ferramentas e os acessos da rede.
Mentorias individuais para lideranças ou coletivas para equipes podem dar continuidade ao desenvolvimento, com objetivos e escopo definidos.


Reunimos especialistas em IA, inovação e gestão da mudança para conectar conhecimento às demandas das empresas. Nossa experiência no setor de seguros aproxima o conteúdo da realidade de quem analisa, atende, lidera e se relaciona com corretores.
Escolhemos os especialistas e desenhamos a experiência a partir do que sua companhia precisa desenvolver.
Você não precisa chegar com o treinamento desenhado.
Conte quem precisa participar e quais demandas merecem atenção. A gente recomenda o formato e prepara uma proposta com escopo, especialistas e investimento.